工地電動翻鬥車關鍵零部件（jiàn）領域投資分析

　　行業人士對工地電動翻鬥車配件分為正（zhèng）廠件和副廠件兩種。副廠件與（yǔ）正廠配件各（gè）有（yǒu）其優勢，在匹配程度上正廠配件肯定要高於副（fù）廠件，所以使用正廠配件不會讓機器的整體性能打折扣。但各代理商主要的配件銷售方式是門店配件銷售和維修配件銷（xiāo）售。所以在很多地方正廠配（pèi）件的流通程（chéng）度較（jiào）低，很多人買不到正廠件。所以建立渠道，提高物流水平就成為了當務之（zhī）急（jí）。這方麵企業就要充分考慮互聯（lián）網和電話銷售等形式的優勢。盡早（zǎo）完善自己的配件銷售渠道。

　　在價格上，工程電動平車副廠件（jiàn）由於（yú）走得是手工作坊的生產方式（shì），其生產成本會相對低廉。所以正廠配件如果想成為市場的主宰，首先（xiān）要在自己的實體店和代理商的通力合作下統（tǒng）一市場價格，規範市場價。要通過獲得原材料價優勢，降低成本完成價位上的劣勢。而在產品質量上讓顧（gù）客無後（hòu）顧之憂，通過屬（shǔ）性和數（shù）據讓客戶認識到你的產品質量有（yǒu）保障，工作時間和機器兼容（róng）程度上要遠（yuǎn）高於工（gōng）程電動平車副（fù）廠件（jiàn）。隻有（yǒu）這樣才能獲得良好的口碑。做到知己（jǐ）知彼，以（yǐ）己之強攻敵之弱，擊潰副廠件在（zài）客戶心裏帶來的猶（yóu）豫和（hé）不良情緒，將大部分中間客戶拉向正廠件（jiàn）零配件的陣營。

　　工地（dì）電動翻鬥車關鍵零部件領域投（tóu）資分析，而當前電動車零配件業（yè）務因（yīn）其不斷擴大的市場（chǎng）需求和（hé）較高的利潤成為各廠家追求的新的利潤增長點，但是目前在我國，零配件（jiàn）業務還處於發展的初期，市場規範化不足，各廠家尤其是代理商投入的資金和精力也十分有限（xiàn），導致零配件市場混（hún）亂，客戶對正廠配件認知度不高的現狀。
　
　因此說借機而行，打造高質量的副（fù）廠工地電動翻（fān）鬥車配件，既符合客戶認知，又能夠提高市場（chǎng）率，同時引（yǐn）導客戶對正（zhèng）廠配件的感觀，快速實現增長。